Что умею

ТЕРЕХИН  КОНСТАНТИН  ИГОРЕВИЧ

Бизнес-консультант

Полное резюме

ОБРАЗОВАНИЕ: высшее техническое (Московский авиационный технологический институт)

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ (по направлениям):

  • Долгосрочное и краткосрочное стратегическое планирование.
  • Система повышения эффективности продаж.
  • Постановка управленческого учета. (Управление издержками.)
  • Система маркетинговой службы.
  • Постановка системы кадрового менеджмента.
  • Управление проектами.

За 6 лет прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора.

  • Долгое время работал в качестве Коммерческого директора в компаниях, представляющих разные рынки (стройматериалы, пищевое сырье, натуральный каучук, импортная полиграфическая бумага, обувь) и различные способы продаж
  • На одном из мест работы я "подвергся" комплексному консалтинговому проекту (и знаю, каково это бывает)
  • Неоднократно публиковался в журналах «Секрет фирмы», «Компания», «Свой бизнес», «Коммерческий директор», «Консультант», «Финансовый директор» (в качестве автора кейса, эксперта по антидемпингу, картельным соглашениям, стратегическому маркетингу, управлению запасами)
  • Автор «Книги коммерческого директора» (изд-во «Питер», 2006-2008г). К выходу готовится 4-е издание
  • Автор книги «Маркетинговые мифы. О чем не расскажут в бизнес школе» (изд-во «Вильямс», 2009)

Кроме того, провожу открытые и корпоративные 1-, 2-дневные семинары на темы:

Веду 5-ти дневный «Практический курс для коммерческого директора».
Все семинары могут проводиться как в открытом, так и в корпоративном виде.

Семинары носят исключительно практическую направленность и позволяют участникам получить конкретные прикладные способы, технологии и методики увеличения объема продаж.
А в результате корпоративного семинара участники дополнительно выработают пошаговый план действий, направленный на решение наиболее актуальных проблем, стоящих перед компанией.

Также в последние годы успешно осуществляю проекты по:

  • снижению издержек;
  • введению новых методов продвижения товара;
  • созданию системы отчетности;
  • оптимизации товарных групп;
  • созданию системы стимулирования и мотивирования сотрудников;
  • оценке персонала;
  • долгосрочному и краткосрочному стратегическому планированию.

При необходимости готов предоставить дополнительную информацию (программы семинаров, отзывы и т.д.)

 

С уважением, Терехин К. И.